Besided

practicamos la innovación y la toma de decisiones, analizando escenarios reales y proponiendo a los asistentes estrategias para comprender mejor el entorno y anticiparse al cambio disruptivo, o promover la disrupción. disrupción realizamos sesiones con las organizaciones en las que analizamos la evolución del cambio disruptivo, por qué se extiende, y cómo actuar en el nuevo entorno: búsqueda de innovación versus desarrollo de estrategias de trayectoria, beneficios potenciales, costes de oportunidad y evaluación de riesgos. estrategia formamos grupos de análisis estratégico para identificar los factores de cambio (tecnológicos, culturales), y las opciones de la organización para desarrollar estrategias de anticipación basadas en organización, procesos, modelos colaborativos, modelos de negocio, productos o servicios. innovación abierta intervenciones específicamente dirigidas a impulsar la innovación y la producción de ideas, productos, spin-offs, joint ventures, en empresas y organizac