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aujourd'hui, plus qu'hier, optimaliser vos processus de ventes devient un enjeu stratégique dans le cadre d'une politique de croissance pour une pme. car vu l'environnement changeant et concurrentiel, les pme doivent aussi s'inscrire dans des approches de prises de parts de marché afin d'avoir en permanence un coup d'avance. comment vos commerciaux stockent ils les informations prospects, d'appels téléphoniques entrant, de demandes de brochures, de cartes de visites collectées sur salons et enfin de clients ? combien de temps passez-vous à chercher vos données sur excel, votre mail ou le réseau d'entreprise ? suite au rachat de ma pme en 2006 par un groupe cote en bourse, j'ai pu constater depuis ce temps à quel point les performances des grandes organisations peuvent être aussi adaptées aux petites structures. une pme peut aussi adopter une strategie de croissance et de prise de part de marche qui inévitablement, passe par les ventes et la performance commerciale. le groupe emailvisio