Stroom Change & Leiderschap

ik hoor u het al bijna denken: "oh jee...change & leiderschap....? dat is zeker weer zo'n conceptuele, hoog abstracte “office potato” die alleen maar in de wolken blijft hangen en vooral graag aan anderen vertelt hoe je naar veranderingen in organisaties en leiderschap kunt kijken?"​ ​ nee dus. ​ veranderconcepten, innovaties of een visie op leiderschap vertalen naar concrete, succesvolle operationele uitvoering én het borgen van de daarbij benodigde gedragsverandering bij de mensen die het moeten gaan doen (de medewerkers en de managers), daar ligt mijn kracht. ​ ik heb vaak genoeg met mijn voeten in de klei gestaan om te weten wat er nodig is om veranderingen in de praktijk te laten werken, samen met de mensen die de verandering (moeten) ondergaan. want het zijn de mensen die een organisatieverandering tot een succes kunnen maken, niet de systemen/ structuren etc. daar geloof ik in. ​ gelooft u ook dat de werkelijke waarde van uw plan pas tot uiting komt in de duurzame uitvoering en