Studio Bosco B&m Consulting

operazioni straordinarie. fusioni, scissioni, conferimenti, trasformazioni, leverage, affitto d’azienda, cessioni, due diligence analisi dell’azienda. analisi finanziaria/amministrativa/commerciale/strategica ristrutturazioni societarie. non necessariamente di imprese con problemi, anche nell’ambito di gruppi, nelle quali ridefinire gli assetti societari ed aziendali ottimali, in funzione di quelle che possono essere le esigenze di bilancio, finanziarie, di governance e di assetto proprietario collaborazione e interfaccia con gli istituti di credito. con l’obiettivo di porre in essere, sia in ambito ordinario, che in ambito straordinario, scelte ed operazioni in armonia con le esigenze bancarie pianificazione finanziaria di breve e medio periodo, pianificazione di costi e ricavi con l’obiettivo di utilizzare in modo ottimale le linee di credito in essere evitando di trovarsi in situazione di non equilibrio finanziario.