Suppléteam

externaliser sa force de vente permet de maîtriser les risques financiers, rh et sociaux de l’entreprise. externaliser, c’est aussi s’affranchir des nombreuses contraintes économiques liées au contexte actuel (gel des embauches, plan social, risques économiques, etc.) le choix du « bon prestataire » est un élément clé du succès. les questions les plus courantes sont : « l’équipe va-t- elle réellement respecter les engagements ? combien de temps faudra-t-il pour être « break-even » sur l’opération ? comment vais-je suivre l’activité de cette équipe ? » autant de questions qui taraudent un industriel avant de choisir. mon expérience comme industriel en grande distribution, pharmacie et comme prestataire en externalisation de force de vente vis-à-vis des industriels, a nourri la double vision des attentes et des réponses possibles. j’ai analysé à la fois comme utilisateur et comme prestataire les attentes des industriels pour réussir à travailler ensemble sur le long terme voilà pourquoi