Business Process Advisory

business process advisory assiste il vertice delle aziende che intendono avviare la trasformazione in impresa 4.0, un impegno necessario per garantire la competitività del business ma da affrontare in modo progressivo, con un primo intervento sperimentale a basso costo, senza alterare i processi attuali - proof of concept - il cui esito è utile per elaborare il piano complessivo - il master plan 4.0 – che consenta al vertice dell’azienda di valutare le risorse per la trasformazione in impresa 4.0 , i tempi necessari e i ritorni attesi in termini di aumento di competitività inoltre business process advisory fornisce i servizi di professionisti con un bagaglio di decenni di esperienza nelle diverse industry, per assistere il vertice delle aziende nel migliorare significativamente le performances di business mediate la razionalizzazione dei processi, l’aumento dei ricavi, il miglioramento della qualità dei prodotti e dei servizi, la riduzione dei costi, sfruttando pienamente le tecnol