Bygge

os líderes de hoje têm um propósito estabelecido para os seus negócios que é centrado na necessidade dos seus clientes. eles usam atributos de captura e gestão da abundância de informações e replicam a exponencialidade das tecnologias em seus processos organizacionais, conseguindo que seus times tenham a mesma capacidade de inovação que caracteriza o hardware e software que suportam a execução de suas estratégias. observamos as causas deste cenário e começamos a estudá-las com profundidade por quase cinco anos, concluindo que existem características comuns nas organizações que vivenciaram saltos em seu crescimento e rentabilidade em um curto espaço de tempo: produtos centrados no que o mercado realmente precisa; capacidade de transmitir a proposta de valor com clareza e objetividade; definição do cliente como o ativo mais importante do negócio, e inovação contínua, observando o que acontece dentro e fora da empresa com o mesmo nível de atenção. ​ estas conclusões foram transformadas em