Q-Dan

frustriert? in ihrem unternehmen gibt es immer wieder verzögerungen und kostenexplosionen bei der softwareentwicklung? die kriterien zur abnahme werden nur unzureichend erfüllt, das projektpersonal hat nicht das gefühl, einen wertvollen beitrag zu leisten? der erfolgsdruck am ende des projektes setzt die stakeholder so unter druck, dass eine atmosphäre der angst entsteht? tun sie etwas dagegen! wir begleiten sie auf ihrem weg. ihr mentor. q-dan verfolgt zwei ansätze, um die oben genannten herausforderungen anzugehen. mit dem konstruktiven qualitätssicherungsansatz durch workshops, schulungen und coaching ist es möglich, die haltung zur qualität zu beeinflussen und standardisierte richtlinien für qualität zu vermitteln. je früher qualität im prozess verinnerlicht ist, desto effizienter kann software entwickelt werden. der test der software macht die qualität messbar. dabei stehen statische analysemethoden ebenso im fokus von q-dan wie testautomatisierung, test- und defectmanagement s