Q-F Gestion De Costos Y Presupuestos

uno de los principales factores que impiden el progreso en las medianas y pequeñas empresas es la falta de una adecuada gestión de costos en su organización esto debido a un desconocimiento de un método eficiente de implementación de un sistema de gestión de costos. esto conlleva a tener gastos innecesarios lo que se traduce en baja rentabilidad, poca satisfacción de los accionistas y dificultad de poder generar otros proyectos. en q – f gestión de costos brindamos asesoría orientados a la implementación de un sistema de gestión de costos en cualquiera de sus etapas con el claro propósito de maximizar la rentabilidad del negocio y su eficiencia. buscamos la mejora de sus procesos productivos, comerciales, administrativos o logísticos, atacando siempre el punto mas vulnerable de la organización. las ventajas de una asesoría independiente:  horas de asesoría altamente productivas ya que nos centramos en los puntos críticos del negocio.  informes, kpis y tableros de control a medida de