SBH-Management

philosophie améliorer la performance des services publics ou des entreprises. réorganisation entreprise l’évolution constante à un rythme effréné des marchés et de la concurrence oblige l'entreprise à se remettre constamment en question. pour les entreprises dont le modèle de gestion est rigide ou trop ancien, il sera trop tard quand les problèmes surgiront. les marges s'affaiblissent d'année en année, la rotation de personnel est soit trop importante soit réduite, se restructurer n'est jamais inutile. pourtant, le mot restructuration évoque des négociations sous surveillance judiciaire, des licenciements, la vente ou cession de certaines activités, mais une restructuration n’est qu'une réorganisation en profondeur dont l’objectif final vise la rentabilité et la pérennité de l'entreprise à long terme. interim-management: aujourd’hui, plus que jamais, les entreprises se doivent d'être plus réactives et ont des besoins toujours plus accrus en qualification, d'expertise et d'un re